Karriereplanung versus Personalentwicklung? Die Karriereplanung und -begleitung wird heute aus einer völlig neuen Perspektive betrachtet. Es geht darum das Talent, das Verhalten und die dahinterliegenden Werte zu analysieren, um jedem Menschen eine passende und maßgeschneiderte Lösung anzubieten.

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung und des agilen Projektumfelds wird immer anspruchsvoller. Seminarplanung nach dem Gießkannenprinzip funktioniert nicht mehr. Generation Y und X erhöhen als Arbeitnehmer zusätzlich den Erwartungsdruck. Das stellt die Personalmanager vor neue Herausforderungen.

Die Personalentwicklung muss heutzutage aus einer anderen Perspektive betrachtet werden. Unsere Tools analysieren den Status Quo eines Mitarbeiters zu den Themen Talente, Verhalten persönliche Entwicklung und Werte. Daraus ergibt sich folglich der individuelle Entwicklungsbedarf oder eine individuelle Karriere- und Entwicklungsplanung für die Organisation.

 

In unserer Beratungspraxis stellen sich häufig folgende Fragen:

  • Wie können Führungskräfte individuell unterstützt werden?
  • Auf welcher Grundlage werden Talente identifiziert und gefördert?
  • Welche Werte wollen gelebt werden?
  • Wie können Potenzialträger nachhaltig gefördert werden? 
  • Was braucht eine Führungskraft im Onboarding-Prozess?   

 

Aus diesem Grund nutzen wir verschiedene Methoden in der Beratung.
Ausführliche Informationen unter Thematik.

 

Karin Bacher Consultants
Karl-Bührer-Str. 22
D-75177 Pforzheim
Fon: +49 (0) 7231 4628 631
E-Mail: info(at)karinbacher-consultants.de

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