Mittelständisches Unternehmen, Maschinenbauer

Aufgabe: Bereich Vertrieb wird umstrukturiert für kundenorientiertes Arbeiten. Neue Teams werden gebildet, bisherige Teamleiter erhalten teilweise neue Funktion und neue externe Teamchefs kommen ins Unternehmen, Bereichsleiter ändert sich.

Lösung: Mehrstufiges Kommunikationskonzept, Workshops mit Teamleitern und Teammitglieder, Gesprächsleitfaden, Präsentationen und weitere begleitende Instrumente, Einbinden von Vorgesetzen, Mitarbeitern, HR-Abteilung, Betriebsrat und Management. Mediator in schwierigen Fällen dazu geholt. Einzelcoaching für neue Führungskräfte.

Dauer: 6 Monate.

Erfolg: Ziel erreicht. Alle wichtigen Know-how-Träger im Unternehmen sind geblieben. Mitarbeiter betrachteten Änderungen als für das Unternehmen notwendig und zogen an einem Strang.

Karin Bacher Consultants
Karl-Bührer-Str. 22
D-75177 Pforzheim
Fon: +49 (0) 7231 4628 631
E-Mail: info(at)karinbacher-consultants.de

➔ Nachricht an KB Consultants

Kennen Sie schon un­se­ren News­letter mit spannen­den Themen zu Führung und Manage­ment, Life­style und Ge­nießen, Coaching und Seminaren?

➔ Jetzt abonnieren!

➔ Zum Archiv